开年至今，区发改局按照“项目三进”工作部署，着力强化重点项目全过程协调，力促各部门、镇街（平台）和项目主体三级“联心联手、联动联推”，集中时间、集中精力、集中资源狠抓各类投资落地见效。主要做好三个强化：

    一是强化投资管理改革创新。构建完善“预测投资分析+目标差距预警+缺额投资反馈”的月度投资监测分析机制，实现各类项目投资应统尽统。加强有效投资联系会商，定期赴各镇街开展投资工作业务对接，全力促成在建项目应统尽统。做好信息交流和投资报送，定期发布各类项目投资信息和节点动态，督促各单位落实好投资催报。

    二是强化重点项目协调推进。抓好重大项目集中开工活动，先后两次举行全区扩大有效投资重大项目集中开工活动，累计集中开工项目28只。做好“晒、比”项目谋划，全力抓好上半年10只“晒亮点、比业绩”项目的谋划服务工作，同步开展下半年“晒、比”项目谋划工作。做好“大湾区大花园”平台及项目谋划，先后谋划3个产业大平台，涉及交通路网等8个领域支撑性项目14只，总投资514.37亿元。

   三是强化各类要素支撑保障。积极组织项目进入省级以上“笼子”， 新增省重点建设、重大工业、重大服务业、重大产业项目13个，已上报争取省土地指标40亩。大力开展融资对接活动，成功举办越城区政银企对接会，现场完成授信签约500亿元；加快推进黄酒小镇城镇化建设基金（规模20亿元）设立工作，目前已通过贷审会流程。搭建电力经济联系平台，建立与市级电力部门常态化的工作对接机制，定期开展电力经济运行监测，构建重大电力项目协调推进机制，抓实电力投资统计入库工作。